PROPUESTA PROGRAMÁTICA
1. Ejecución, seguimiento, evaluación y reorientación del Plan de Desarrollo 2009-2012 de la Universidad Surcolombiana. En el desarrollo de las estrategias que lo constituyen se incluirán como acciones prioritarias, entre otras, las siguientes:
1.1 Políticas de estímulos y becas para estudiantes de recursos restringidos y méritos académicos.
1.2 Discusión, análisis y aprobación de las plantas de personal docente y administrativa.
1.3 Programa concertado de Relevo Generacional
1.4 Gestión para la adquisición de un Nuevo Campus Universitario
1.5 Revisión, discusión concertada para la aprobación del estatuto electoral para elegir rector en la Universidad Surcolombiana
1.6 Gestión recursos a través de convenios interinstitucionales para consolidar el PLAN PADRINO que permita la financiación de los estudios a estudiantes de los estratos 1 y 2
1.7 Impulso y fortalecimiento de convenios de intercambio de docentes y estudiantes
2. Formulación, estructuración, aprobación e implementación del Plan de Desarrollo que regirá los destinos de la Universidad Acreditada institucionalmente.
Se hace necesario pensar desde ahora en la elaboración del PLAN DE DESARROLLO 2013-2017 o un período mayor, toda vez que el actual Plan de Desarrollo vence en 2012; a partir de los diferentes acciones y procesos de autoevaluación, seguimiento y acompañamiento que se le realicen, se contará con un insumo valioso para trazar el camino que la Universidad Surcolombiana deberá recorrer para afianzar la ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL.
3. Consolidación de los procesos de gestión y de calidad de la universidad Surcolombiana
Me comprometo con la consolidación de la política de Gestión de Calidad y de Excelencia Académica que debe orientar el desarrollo de la Universidad. Se reforzarán de manera sustantiva los mecanismos y procedimientos para articular las acciones del MECI, SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y LA AUTOEVALUACIÓN INTEGRAL de la Universidad Surcolombiana. Realizaré las gestiones ante el Consejo Nacional de Acreditación CNA para que la Universidad Surcolombiana sea acreditada como una IES de ALTA CALIDAD. La rendición de cuentas, entendida como Práctica de Buen Gobierno, será mi impronta de administración
4. Reestructuración académica y curricular de la Universidad Surcolombiana
El actual portafolio académico de la Universidad Surcolombiana expresa una situación preocupante por la forma como está respondiendo a las exigencias de una nueva época (globalización e internacionalización de todos los sectores y dimensiones de la sociedad), razón por la cual, y a partir de mi formación específica, desarrollaré un proceso de modernización curricular orientado por dos categorías esenciales: la pertenencia social y la pertinencia académica.
5. Consolidación de la cultura de la investigación y la proyección social
Compromiso y trabajo contínuo en defensa de una Política de Investigación para la Universidad Surcolombiana con el propósito de consolidar e incentivar la cadena formativa de investigadores (niños investigadores, semilleros de investigación, jóvenes investigadores, grupos de investigación y centros de investigación)
La Proyección Social será un faro esencial en la consolidación definitiva de nuestra misión como Universidad y me comprometo a trabajar de manera diligente en su consolidación y fortalecimiento institucional.
6. Articulación de la educación media con la educación superior
Concretar un portafolio académico con el propósito de garantizar créditos académicos a los estudiantes del grado 10 y 11 que tendrán validez para estudios de educación superior. Ya se tiene un equipo de trabajo responsable de este proceso que se fortalecerá en mi administración. El desarrollo de nuestras sedes en Pitalito, Garzón y La Plata y la ampliación de cobertura, tendrán en el proyecto de ARTICULACIÓN un aliado importantísimo.
7. Proceso de internacionalización de la Universidad Surcolombiana
La Universidad Surcolombiana en la actualidad hace parte de las 10 instituciones que fueron seleccionadas en la convocatoria ASCUN-MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL para desarrollar un acompañamiento que permita definir una política institucional de internacionalización. De manera coordinada integraré las diferentes unidades que realizan acciones de internacionalización de la Universidad y será un programa sustantivo en mi administración. Del cómo internacionalizar la institución, con quién, a través de qué, bajo qué condiciones, son preguntas que guiarán la concreción de este proyecto.
8. Ofrecimiento de un programa académico a nivel doctoral en la Universidad Surcolombiana
Mi experiencia como gestor, coordinador académico, investigador de uno de los tres programas académicos de Maestría propios con las cuales cuenta la Universidad Surcolombiana; mi calidad de miembro correspondiente de la Academia Colombiana de Pedagogía y Educación; mi formación profesional; mi condición de Director de Grupo de Investigación PACA, Categoría B de Colciencias, mi participación como conferencista nacional e internacional, invitado en programas de Maestría y Doctorado, se convierten en avales determinantes para adquirir el compromiso de que en mi período de gobierno se ofrecerá como mínimo un programa académico a nivel doctoral. El área y las líneas de investigación que lo soportarán serán resultado concreto de los avances en materia investigativa.
9. Re-estructuración de las políticas deportivas, artísticas, culturales, de recreación y de bienestar institucional de la universidad Surcolombiana
Una PRIORIDAD INELUDIBLE es asumir el bienestar y la recreación institucional como un deber y un derecho, que requieren un trabajo serio y sostenido que permita dimensionar estos procesos no como acciones episódicas sino como desarrollos institucionales.
10. Implementación del proceso de autoevaluación integral de la Universidad Surcolombiana
La Universidad Surcolombiana debe asumir su responsabilidad social como una impronta transversal de todos sus proyectos, programas y acciones, razón por la cual, la autoevaluación se regirá por la necesidad de establecer criterios y mecanismos que permitan debilitar la tensión entre lo que se dice y lo que se hace. En consecuencia en mi administración se institucionalizará el Proceso de Autoevaluación Integral de la USCO –PAEIUSCO-.
El PAEIUSCO se desarrollará en las siguientes fases: Actualización Diagnóstica; Procesamiento de Información; Síntesis Prospectiva; Formulación Propositiva. Es importante destacar que el primer paso para lograr la Acreditación de Alta Calidad de la Universidad Surcolombiana es su proceso de Autoevaluación.
Finalmente, considero necesario consignar que este Plan de Gobierno invita a su seguimiento, evaluación y modificación. No tengo ninguna reserva para defenderlo ante las diferentes audiencias de la Universidad Surcolombiana y, en el caso de ser designado Rector de la Universidad Surcolombiana, este será mi norte o ruta de acción.
Neiva, Enero de 2009.
Nelson Ernesto López Jiménez
Profesor de Tiempo Completo
C.C. 19.208.400 de Bogotá.
Indiscutiblemente tiene la mejor hoja de vida en la terna. Conoce la universidad, sabe cómo manejarla y conducirla a la alta excelencia. Estamos cansados de gente que propone y no actúa. Nelson ha demostrado compromiso y pertenencia por la USCO, conoce el camino a la acreditación, ha asesorado a varios estamentos superiores. Debemos darle la oportunidad que aplique lo que ya ha hecho con otras universidades en las acreditaciones.
ResponderEliminarLa educación superior debe ser pionera en los distintos procesos que se gestan en su entorno. La propuesta presentada se direcciona a una mejoría para el alcance de la acreditación que tanto necesita nuestro estamento, el departamento y el país. Tenemos un par académico amigo, que conoce con detalle los problemas educativos, bien relacionado y un comprometido con ésta noble causa. Debemos optar por lo mejor, y Nelson lópez es la solución!!!
ResponderEliminarHago un llamado cordial a los que hacemos parte de la comunidad universitaria para derrotar la ingobernabilidad de la que hemos sufrido y tanto daño nos ha hecho. Hay que exaltar la excelente terna académica en la que sobresale el Maestro Nelson López por sus reconocidos alcances: planes de mejoramiento, maestría en educación, grupos de investigación, convenios con universidades nacionales e internacionales, entre otras.
ResponderEliminarEs gestor de recursos financieros, de proyección social, enlace con ONDAS, COLCIENCIAS y otras instituciones que promueven el cambio que requiere nuestra sociedad.
Los que hemos leido su propuesta programática y hemos escuchado de su viva voz la explicación de la misma NO dudamos de que es la más interesante y la más aterrizada propuesta para poder desarrollar a mediano y largo plazo los destinos de nuestra querida USCO para bien no solamente del estudiantado sino de la comunidad en general.
ResponderEliminarDistingo a nuestro querido profesor Nelson no solamente como mi docente desde hace más de 20 años sino como ser humano entregado a su profesión a su familia y a la USCO, apasionado y entregado en todos los proyectos que se propone adelantar, muestra de ello es su intachable, perfecta y limpia hoja de vida.
Es la persona que necesitamos como RECTOR de la USCO, en sus manos no estan amarrados los hilos de los titiriteros dispuestos a seguir manipulando y desangrando esta institución educativa. Es la oportunidad que tenemos los egresados, estudiantes, docentes en dar el primer paso para cambiar los destinos de la USCO. VOTEMOS POR EL No. 3 LA MEJOR OPCION.